Product Marketing : un atout pour votre organisation.

Quand une organisation produit gagne en maturité, le défi n’est plus seulement de construire de nouvelles fonctionnalités. Le véritable enjeu devient alors de s’assurer que le produit trouve son marché, que sa valeur est comprise… et qu’il est réellement adopté. 
 
Dans ce livre blanc, nous partageons tout ce qu’un leader produit doit savoir pour faire du rôle de PMM un catalyseur d'impact dans son organisation : 

• 🎯 Comment aligner le produit, le marché et les équipes autour d’une vision claire
• 🔍 Les missions stratégiques du PMM et les compétences clés à intégrer à votre organisation
• 💬 Les arguments pour convaincre en interne de la valeur du rôle – et surmonter les résistances
• 🧭 Une méthodologie éprouvée pour structurer et réussir l’intégration du PMM
• 📊 Des pistes concrètes pour mesurer et démontrer son impact business

Il s’appuie sur 15 interviews de leaders Produit et Marketing issus de scale-ups et de grands groupes (Qonto, Accor, Lucca, Decathlon, Aircall, FDJ…), et propose une lecture claire et pragmatique du rôle de Product Marketing Manager (PMM). 

‍À qui s’adresse ce livre blanc ?
- CPO / Head of Product
- CMO / Head of Marketing
- Leaders Growth & Go-to-Market
- Directions générales de scale-ups et grands groupes
- PMM en structuration ou en prise de poste

Si vous cherchez à maximiser l’impact business de vos produits, ce livre blanc est pour vous.